Archives par mot-clef : isaac getz

« Salariés libérés, performance assurée? » échanges avec Isaac Getz et Mehdi Berrada

“Salarié-e-s libéré-e-s, performance assurée ? A la rencontre d’entreprises à contre courant qui font une confiance totale à leurs collaborateurs et leurs collaboratrices » : c’était le sujet qui interpellait les près de 200 participants à la soirée «Vivre l’économie … Lire la suite

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Le courage du « lâcher prise » ou la liberté des salariés comme remède à la crise

Le monde bouge. Le rythme semble s’accélérer. Les enjeux sont planétaires. Les mutations technologiques, économiques et sociales sont nombreuses. Il faut sans cesse s’adapter à un environnement incertain et changeant. Dans nos économies occidentales développées, les crises successives laissent parfois poindre … Lire la suite

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Une erreur est moins grave que des salariés passifs, osons la confiance et l’autonomie !

En juin, l’Usine Nouvelle publiait une série d’articles intitulée : « Innovation sociale : pour en finir avec le management » Partant du principe que le management « à la papa », fondé sur le principe du commande-contrôle, est plus … Lire la suite

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Manager sur le pourquoi plus que sur le comment, illustration par une belle histoire !

FAVI est l’entreprise picarde leader mondial en fonderie d’alliages cuivreux « qui croit que l’Homme est bon » (> voir article précédent). Jean-François Zobrist son manager pendant plus de trente ans définit le management de très belle manière : « Le management, ce … Lire la suite

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« Liberté & Cie », salariés libérés = performance assurée

Une autre organisation du travail est possible !  C’était la Une du Parisien en ce 10 avril, avec des exemples d’entreprises ayant choisi de s’organiser de manière différente sur la base de petites équipes autonomes encourageant l’initiative des collaborateurs et … Lire la suite

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L’entreprise qui croit que l’Homme est bon

L’expérience de la fonderie picarde FAVI est celle d’une entreprise libérée. Jean-François Zobrist, son directeur à partir de 1971 y a introduit un management à contre-courant des pratiques habituelles qui libère les énergies et a permis à ce sous-traitant de … Lire la suite

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