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Category Archives: Innovation, leadership & management
Comment devenir une « entreprise libérée » ? 4 illustrations
Initialement publié sur Le blog de l'entreprise collaborative :
On entend parler de l’entreprise libérée. Tout cela est très bien, mais concrètement, ça veut dire quoi ? Vous trouverez dans cet article 4 case studies qui vous décrivent les changements…
Les pratiques managériales les plus innovantes du monde
L’article de Francis Boyer, consultant, coach et conférencier sur l’innovation managériale, dans le Journal du Net Management intitulé « Les pratiques managériales les plus innovantes du monde » publié le 7/10/14 est une excellente synthèse des enjeux de réinvention du … Lire la suite
Une journée d’inspiration avec Ricardo Semler, Carlos Verkaeren…
Quand j’ai lu le parcours de Ricardo Semler dans « A contre-courant: vivre l’entreprise la plus extraordinaire au monde » publié en 1993 !, j’ai touché du doigt combien les performances d’une entreprise, même dans un contexte économique très difficile, étaient liées … Lire la suite
Le management fait sa révolution ! De quels leaders avons-nous besoin ?
Aujourd’hui, seulement 1 salarié sur 10 se déclare « engagé » dans l’organisation dans laquelle il travaille. A plusieurs reprises, nous avons cité l’enquête Gallup qui analyse l’engagement des salariés dans de nombreux pays. Or, si 9 salariés sur 10 … Lire la suite
La présomption de confiance comme base du management, rencontre avec Laurence Vanhée et Frédéric Lippi
« La présomption de confiance comme base du management » était le cœur de la thématique développée lors de la cinquième soirée « Vivre l’économie autrement » du Centre du Hautmont près de Lille. Après la thématique Salarié-e-s libéré-e-s, performance assurée ? développée en décembre … Lire la suite
Libérer l’initiative de tous, une manière de rendre le travail visible et sortir de la crise !
En ces temps de crise et d’incertitudes économiques, à l’heure où le curseur entre une économie de l’offre et une autre basée sur la demande fait la une des commentaires politiques, la société française reflète une situation paradoxale : les entreprises, … Lire la suite
Il est urgent de s’arrêter : pour ressentir le présent et diriger à partir du futur émergent !
Dans un monde de plus en plus caractérisé par des changements profonds et rapides, les boussoles traditionnelles ne permettent plus de garder le cap. Au niveau économique, social, écologique ou politique, les horizons semblent de plus en plus incertains dans … Lire la suite
Gérer l’incertitude ! Faites-en votre alliée. Regards croisés de Marc Halévy sur le devenir de nos organisations…
« Trop plein de tâches, de contacts, de défis… Trop peu de temps et de certitudes… Tout devient de plus en plus complexe et rapide. Recentrez-vous sur l’essentiel : l’accomplissement de votre projet. Le reste n’est que bavardage. » Avec … Lire la suite
Publié dans Innovation, leadership & management
Tagué FAVI, isaac getz, Jean-François Zobrist, leadership, Marc Halévy
10 commentaires
TED, des idées qui méritent d’être diffusées !
TED, ce n’est pas que le nom d’un ours en peluche, c’est aussi l’abréviation de Technology, Entertainment et Design. Derrière ce sigle et ce logo, vous aurez peut-être reconnu les conférences autour d’idées qui méritent d’être diffusées, comme l’indique son … Lire la suite
« Corporate changemakers », ces intrapreneurs sociaux qui montrent que l’innovation sociale peut venir de l’intérieur de l’entreprise
Les termes d’entrepreneuriat social ou d’entreprise sociale sont de plus en plus répandus aujourd’hui notamment chez ceux qui cherchent à apporter des solutions nouvelles aux problématiques sociétales. Ces notions ont assez vite été complétées par celle d’innovation sociale qui rend … Lire la suite
Publié dans Innovation, leadership & management, Social business
Tagué Ashoka, Center for Social Innovation Stanford, Change maker, co-construction, Convergences 2015, Corporate changemaker, Corporate hacker, danone, Emmanuel Faber, IDEO, IDEO.ORG, innovation sociale, intrapreneuriat, Michael Porter, Muhammad Yunus, ParisTech Review, sens, shared value, social business, Stanford Social Innovation Review
9 commentaires
« Salariés libérés, performance assurée? » échanges avec Isaac Getz et Mehdi Berrada
“Salarié-e-s libéré-e-s, performance assurée ? A la rencontre d’entreprises à contre courant qui font une confiance totale à leurs collaborateurs et leurs collaboratrices » : c’était le sujet qui interpellait les près de 200 participants à la soirée «Vivre l’économie … Lire la suite
Le courage du « lâcher prise » ou la liberté des salariés comme remède à la crise
Le monde bouge. Le rythme semble s’accélérer. Les enjeux sont planétaires. Les mutations technologiques, économiques et sociales sont nombreuses. Il faut sans cesse s’adapter à un environnement incertain et changeant. Dans nos économies occidentales développées, les crises successives laissent parfois poindre … Lire la suite
Blog de Nicolas Cordier 